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15. Você está diante de um homem de 45 anos com diagnóstico de sepse, com lactato sérico aumentado e hematócrito = 31 ext{%}. Realizou-se reposição de cristaloide 30 ext{ ml/Kg}, dosou-se novamente lactato = 4,5 ext{ mmol/L}, que se mostrou não responsivo a fluidoterapia. Diante do exposto, qual a conduta mais adequada a ser tomada?

A
Iniciar inotrópico.
B
Iniciar noradrenalina.
C
Infundir mais 500 ext{ ml} de cristaloide.
D
Administrar concentrado de hemácias.
É possível perceber que não basta que o colaborador possua as competências, ele precisa entregá-las. Essa entrega também pode ser chamada de mobilização, e representa:
A
agregação de valor;
B
redução de custos;
C
aumento da burocracia;
D
aumento da rotatividade.

O que caracteriza a gestão por competências?

A

A avaliação das habilidades físicas dos funcionários para determinar suas funções.

B

A gestão baseada nas habilidades e conhecimentos necessários para o sucesso no cargo.

C

A contratação de funcionários com base em seus conhecimentos acadêmicos.

D

A promoção de funcionários com base na antiguidade.

E

A avaliação apenas das características psicológicas dos funcionários.

Sobre os reflexos que o employer branding traz aos colaboradores, é correto dizer que:

A
eles podem fazer escolhas de carreira de forma mais consciente, pois sabem exatamente o que a empresa valoriza.
B
eles conseguem se adaptar à cultura organizacional de forma mais lenta, trazendo solidez ao processo de engajamento.
C
eles perdem o direito de reivindicar por melhorias salariais, por mais oportunidades de crescimento, entre outras coisas.
D
eles acabam sendo responsabilizados por suas escolhas, pois sabiam claramente o posicionamento da empresa.
E
eles ficam mais livres para decidirem se querem ou não partilhar dos valores e princípios da empresa.

Os intervalos concedidos aos funcionários são um direito adquirido por lei. O intervalo intrajornada é importante para que o empregado possa ter regularidade em suas refeições, inclusive quebrando o ritmo desgastante de trabalho e preparando o organismo para o segundo tempo do labor diário. Já o intervalo entre jornadas, ou seja, entre o término de uma jornada e o início da outra é destinado à organização pessoal, convívio social e o sagrado sono, uma das fontes mais importantes de reposição de energia. O intervalo entre jornadas deve ser de no mínimo:

A
11 horas.
B
12 horas.
C
10 horas.
D
8 horas.

Com o passar dos anos com a pressão social, os decretos e normas foram passando por mudanças até chegar à necessidade de exigir a brigada treinada, não sendo aplicável a residenciais multifamiliares. Assinale a alternativa que não é aplicável em relação as questões da brigada:

A
Treinar equipar
B
Organizar
C
Operar
D
Condições insalubres.
E
Condições mínimas de saúde e segurança.

Assinale o item em que há um vocábulo que tenha sido formado pelo mesmo processo que a palavra em destaque:

A
Desconfiança
B
Efervescência
C
Consciência
D
Incorruptível
E
Combater
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A organização deve estar consciente de que, para cada tipo de negócio, são necessárias pessoas com perfis específicos.
Cada cargo possui características próprias; sendo assim, deve ser ocupado por profissionais que apresentem determinado perfil de competências.
A organização deve reconhecer que oportunizar o desenvolvimento e a aquisição de novas competências é uma responsabilidade daqueles que o funções gerenciais.
O desenvolvimento de políticas devem garantir a manutenção das técnicas e formas tradicionais de realizar o negócio e prezar pelos aspectos relacionados à estabilidade do ambiente externo.
A
V - F - F - F.
B
V - F - V - V.
C
F - V - F - V.
D
V - V - V - F.

É uma solução profissional, elaborada com o objetivo de conduzir com dignidade e respeito os processos de demissão nas companhias. É um sistema de ganha-ganha, que busca o benefício de todos os envolvidos.

A
Outplacement
B
Empowerment
C
Networking
D
Brainstorming

Quais são os principais benefícios do recrutamento externo para as organizações?

A
Redução de custos e maior rapidez no processo seletivo.
B
Aproveitamento de talentos internos e maior motivação dos colaboradores.
C
Maior segurança em relação aos recursos humanos e patrimoniais.
D
Renovação do quadro de funcionários e aquisição de novas habilidades e competências.
E
Todas as alternativas anteriores.