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Pode-se afirmar que o primeiro momento da Psicologia Industrial tinha o enfoque em:
A
Selecionar os funcionários por meio de aplicação de testes.
B
Treinar os funcionários para melhorar o desempenho.
C
Avaliar o desempenho dos funcionários.
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A partir desse contexto, e conforme o estudo do livro do aluno, seguem algumas confirmações:

I- Já que “são as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas” (CHIAVENATO, 2014, p. 9), o livre acesso às informações é que vai diferenciar as empresas.

II- De forma operacional, a Gestão de Pessoas visa potencializar os resultados através do desenvolvimento, capacitação e motivação das pessoas envolvidas no Processo, de ponta a ponta.

III- O termo Gestão de Pessoas sugere outra forma de conduzir e aproveitar o potencial humano. Percebeu-se que as pessoas poderiam produzir mais, através do comprometimento, da vontade, entusiasmo e criatividade.

IV- No início da Era Industrial, a relação entre as pessoas e as empresas era mecanicista, pois os colaboradores eram tratados como máquinas.

A
I, II e III apenas.
B
Todas as alternativas estão corretas.
C
I, II e IV apenas.
D
III e IV apenas.
E
I, III e IV apenas.
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O fluxo de caixa ajuda a:
A
Definir o valor de mercado da empresa
B
Monitorar as entradas e saídas de dinheiro para garantir a liquidez da empresa
C
Controlar o desempenho dos colaboradores
D
Substituir a análise de mercado
E
Aumentar automaticamente o número de clientes
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De acordo com a FAA (Federal Aviation Administration), qual dos fatores abaixo é o responsável pela parcela de 70 a 80% das causas dos acidentes ocorridos na aviação civil e militar?
A
Fator operacional
B
Fator interno
C
Fator material
D
Fator externo
E
Fator humano
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A avaliação 360 graus procura agrupar o máximo de informações, envolvendo diversos fatores, a fim de obter um resultado mais autêntico. Com isso, busca-se, também, um feedback mais completo, com uma ampla visão do desempenho da pessoa em determinado cargo. Ao falarmos de requisitos mentais do cargo, analise as opções a seguir:

  • I- Iniciativa necessária.
  • II- Concentração visual.
  • III- Adaptabilidade do cargo.
  • IV- Supervisão de pessoal.

Assinale a alternativa CORRETA:

A
As opções I, II e IV estão corretas.
B
Somente a opção II está correta.
C
As opções II, III e IV estão corretas.
D
As opções I e III estão corretas.
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Sobre a análise de ambiente das organizações, é incorreto afirmar:

A

Representações estatísticas etárias da população e sua mobilidade são observadas na variável demográfica.

B

Compreende o ambiente interno, externo e circundante.

C

A variável social analisa características da sociedade em que a organização está inserida.

D

É uma fonte de recursos e de oportunidades para a obtenção de insumos para a organização.

E

Trata-se de uma iniciativa fundamental para a compreensão de todos os componentes que influenciam pessoas e organizações.

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Qual é o propósito de um plano de recrutamento?

A
Cobrir o número e tipos de funcionários necessários para atender à expansão ou novos desenvolvimentos e compensar quaisquer déficits.
B
Identificar, avaliar e usar as fontes mais apropriadas de candidatos.
C
Avaliar o que é provável que atraia bons candidatos para o trabalho ou para a organização.
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Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que expressa um comportamento de gestão de desempenho adequado ao ambiente organizacional.
A
O gestor de atendimento a clientes da Empresa X, ao verificar o trabalho realizado por sua equipe de colaboradores, constatou uma série de erros no arquivamento de documentos realizado pelo responsável. Como não era a primeira vez que isso acontecia, solicitou ao funcionário que fosse ao departamento de pessoal para ser desligado da empresa.
B
O gestor da Empresa X reuniu seus colaboradores para comunicar-lhes sua decisão estratégica de criar uma filial na cidade vizinha, para melhorar seu posicionamento de mercado. Na reunião, esclareceu que, em virtude desse projeto, dois empregados seriam transferidos, porque não sabiam manusear o novo sistema de informações.
C
O gestor da Empresa X constatou que havia três meses que seu melhor vendedor apresentava resultados abaixo da meta e que isso ocorreu principalmente depois da implantação do novo sistema de informações sobre clientes. Para ajudar o vendedor a melhorar seu desempenho, o gestor solicitou-lhe que elaborasse um plano de desenvolvimento individual.
D
O gestor da Empresa X tomou a decisão de instalar uma unidade produtiva de produtos químicos próxima a um canal poluído de um rio, para facilitar o escoamento dos resíduos, e, com essa ação, reduzir os custos com a instalação de uma estação de tratamento de água.
E
O gestor da área de vendas da Empresa X reuniu-se com sua equipe para elaborar um projeto de aumento de vendas, que apresentou à diretoria da empresa destacando seu esforço e trabalho individual na realização da pesquisa e elaboração do projeto.
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São aspectos fundamentais da Gestão de Pessoas:

A

As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e as pessoas como empregadas das organizações.

B

As pessoas como seres humanos e as pessoas como empregadas das organizações.

C

As pessoas como seres humanos e as pessoas como parceiras das organizações.

D

As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e as pessoas como empregadas das organizações.

E

As pessoas como parceiras das organizações e empregadas das organizações.

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Qual é o foco do recrutamento interno? Assinale a afirmação CORRETA.

A
O preenchimento das vagas e oportunidades é feito através dos próprios funcionários atuais.
B
Os funcionários internos são os candidatos preferidos.
C
Todas as afirmacoes estão corretas.
D
A organização oferece uma carreira de oportunidades ao funcionário.
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