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Sobre as possibilidades de investimentos, considerando outras formas de se utilizar o dinheiro, como investi-lo, assinale a alternativa:
Qual a resposta que explica corretamente as responsabilidades do processo de agregar pessoas?
É o sistema responsável por zelar pela cultura da organização.
É o sistema responsável pelos aspectos disciplinares.
É o sistema responsável pelo recrutamento de pessoas, seja interno ou externo.
É o sistema responsável pela descrição dos cargos e da estrutura organizacional da empresa.
Considerando o texto acima, que trata da dificuldade para recrutar e selecionar candidatos para algumas áreas das empresas, e as recentes metodologias de recrutamento utilizadas, avalie as afirmacoes a seguir.
I. O recrutamento deve sempre estar ajustado às estratégias de Recursos Humanos, as quais devem ser bem claras e disseminadas entre todos os colaboradores da área; o RH, por sua vez, deve adotar estratégia aderente à estratégia empresarial, e considerar que na maioria das empresas, a estratégia de gestão de pessoas é trabalhar apenas com recrutamento interno, que renova e enriquece os recursos humanos da organização ao trazer “sangue novo” e experiências novas para a organização.
II. O uso de indicação dos próprios funcionários como fonte de recrutamento pode trazer vantagens para a empresa, como a diminuição de custos nos processos de contratação e a melhoria da qualidade dos currículos que chegam ao RH, pois quem atua na empresa conhece o ambiente de trabalho e o perfil de profissional que costuma ser contratado.
III. Entre os processos de Recursos Humanos, a responsabilidade de agregar pessoas é certamente a precursora. No entanto, para atender às necessidades da empresa e atrair os candidatos certos, o RH precisa inserir-se no contexto atual de comunicação e interação social, hoje predominantemente gerido pelas tecnologias de informação. O recrutamento externo, até pouco tempo, era dispendioso e seus resultados, incertos, mas hoje, o RH, se souber utilizar novas ferramentas de recrutamento, poderá torná-lo mais assertivo.
É correto o que se afirma em:
É INCORRETO afirmar que:
Tanto o modelo de comportamento quanto o de qualificação são processos organizacionais que visam adaptar e preparar o indivíduo para obter mais desempenho no trabalho, visando produtividade e lucratividade para a empresa.
No modelo de comportamento as relações interpessoais ganham notoriedade, ou seja, aquele que consegue se relacionar melhor com os outros está no caminho para a competência.
Com estes modelos, o currículo passou a ser somente um aspecto importante, mas não o mais relevante, como ocorreu durante muito tempo.
O modelo de comportamento selecionou aqueles mais aptos para o trabalho e não oportunizou aquele inexperiente, que queria buscar aprendizado, pois uma das competências principais é o currículo individual.
Qual atividade pertente ao processo de agregar pessoas, talentos e competências, constitui a porta de entrada da organização e representa a etapa inicial do conjunto de processos da Gestão de Pessoas:
Em relação à evolução do pensamento estratégico, tivemos dois importantes cortes temporais: na primeira e na segunda metade do Século XX. A seguir, indique uma característica predominante de estratégias da segunda metade do Século XX:
A empresa do Senhor João vem enfrentando alguns problemas com respeito às relações interpessoais no ambiente de trabalho, como, por exemplo, falta de capacidade em lidar com estilos diferentes, inflexibilidade à aceitação de ideias vindas de outras pessoas etc.
A partir a situação hipotética apresentada e considerando que um conjunto de habilidades pode ser empregada, a fim de melhorar os relacionamentos na empresa do Senhor João, analise as sentenças a seguir:
I- Compromissos agendados devem ser cumpridos.
II- Apelidos com conotação ofensiva devem ser evitados.
III- Críticas devem ser proferidas em um ambiente mais reservado.
IV- Novas possibilidades e novos meios de se desenvolverem as atividades devem ser encarados de forma positiva.
Assinale a alternativa CORRETA:
Assinale a alternativa que indica a função do RH nesse contexto: