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De acordo com o texto, marque a alternativa CORRETA.
A
As mulheres têm mais gordura corporal que os homens.
B
Os homens têm mais gordura corporal que as mulheres.
C
Homens e mulheres têm a mesma quantidade de gordura corporal.
D
Os bebês são os que mais têm gordura corporal.
Em relação ao processo de recrutamento apresentado no texto, qual o método utilizado pela organização?
A
Recrutamento misto.
B
Recrutamento externo.
C
Terceirização.
D
Recrutamento interno.
E
Contratação temporária.
Qual a principal medida adotada por Taiwan para conter a propagação do vírus?
A
Lockdown total
B
Fechamento de fronteiras
C
Uso obrigatório de máscaras
D
Toque de recolher
Ao efetuar o trabalho, a empresa informou cinco áreas em que focalizavam e que acreditavam ser proveniente seu Capital Intelectual:
A
Foco Financeiro, no Fornecedor, no Processo, na Renovação e Desempenho e no Humano.
B
Foco Financeiro, no Fornecedor, no Processo, na Regressão e Desenvolvimento e no Humano.
C
Foco Financeiro, no Cliente, no Processo, na Regressão e Desempenho e no Humano.
D
Foco Financeiro, no Cliente, no Processo, na Renovação e Desenvolvimento e no Humano.
E
Foco Financeiro, no Cliente, no Processo, na Renovação e Desempenho e no Humano.
De acordo com a legislação trabalhista, qual é o tempo mínimo de descanso entre duas jornadas consecutivas de trabalho?
A
8 horas
B
10 horas
C
11 horas
D
12 horas
Uma start-up está realizando uma pesquisa de engajamento com seus funcionários e deseja investigar se há diferença significante de engajamento médio (medido em uma escala de 0 a 100) para três diferentes níveis de performance: dentro do esperado, acima do esperado e abaixo do esperado. Para este propósito foi realizada uma Análise de Variância. Os resultados podem ser observados a seguir: Considerando \alpha = 5\% , interprete o resultado do teste.
A
Os resultados do teste indicaram que essa empresa consegue engajar os funcionários com desempenho dentro do esperado, porém aqueles com desempenho abaixo ou acima do esperado não se engajam com a organização. Isso provavelmente acontece pois os níveis salariais estão abaixo do esperado e a política de benefícios não é competitiva.
B
Não é possível utilizar os resultados do teste de hipóteses para criar planos de ação para a área de gestão de pessoas dessa organização, pois o tamanho dos grupos avaliados é diferente, há 46 profissionais com desempenho dentro do esperado, 10 profissionais com desempenho abaixo do esperado e apenas oito com desempenho acima do esperado. Para ser confiável, o teste precisa que os três grupos sejam do mesmo tamanho, então será necessário coletar dados adicionais e refazer o teste.
C
Os valores da variância indicam que os três grupos de funcionários são diferentes entre si, sendo que o grupo com desempenho abaixo do esperado é o mais consistente, por ter o menor desvio. Isso sugere que embora tenha a menor média é o grupo melhor representado. As médias obtidas permitem ao RH priorizar os grupos com menor engajamento em planos de ação para aumentá-los.
D
A discrepância entre os valores das médias de engajamento entre os três grupos indica que há diferença significante entre eles, ou seja, os níveis de engajamento para diferentes níveis de desempenho no trabalho são diferentes. Observa-se que os profissionais com desempenho dentro do esperado têm maior engajamento do que os profissionais com desempenho maior ou menor que o esperado, assim, o RH deve investigar o motivo de profissionais acima da média terem engajamento menor do que os profissionais dentro do esperado.
E
Embora haja discrepância entre os valores das médias de engajamento entre os três grupos não é possível afirmar que haja diferença significante entre eles, ou seja, os níveis de engajamento para diferentes níveis de desempenho no trabalho são iguais. É possível que outras variáveis pessoais e organizacionais influenciem o engajamento, além da performance, não é possível dizer que os profissionais com melhor desempenho são mais engajados.
São desvantagens do recrutamento interno, EXCETO:
A
Deixa um cargo em aberto quando um profissional aceita a nova função.
B
Restringe o número de candidatos à vaga.
C
Gera expectativa no candidato e isso pode afetar a sua performance no cargo atual.
D
Pode afetar negativamente a motivação dos atuais funcionários e reduzir a fidelidade dos mesmos em oferecer oportunidades a estranhos.
Muitas são as técnicas de seleção, entre elas, algumas permitem visualização das características pessoais do candidato mediante amostras de seu comportamento. São técnicas de seleção:
A
Dinâmicas de grupo e avaliação participativa.
B
Entrevistas e testes de conhecimento.
C
Análise de currículo e referências.
D
Testes psicológicos e dinâmicas individuais.
E
Observação direta e feedback 360 graus.
Forma de desligamento que pode interessar a um número de pessoas expressivo e específico, em troca de um conjunto de incentivos financeiros e não financeiros, se demitem das organizações. Um objetivo é o de extinguir o contrato de trabalho com a finalidade de reduzir o quadro de pessoal, por motivos de ordem econômica e visando a reorganização, oferece uma oportunidade para aqueles que quiserem ser dispensados do emprego possibilitando-lhes direito e benefícios mais amplos do que os previstos em lei. Estamos falando de:
A
Demissão por justa causa
B
Demissão por iniciativa do empregado
C
Demissão por iniciativa do empregador
D
Demissão coletiva
E
Programa de Desligamento Voluntário
Com base em Dutra, Dutra e Dutra (2017) e videoaula “Avaliação de desempenho e desligamento” do módulo 2, são considerados tipos de avaliação de desempenho:
A
Desenvolvimento, resultado e comportamento.
B
Agilidade no trabalho, coleguismo e saúde física.
C
Atendimento ao cliente, subordinação afetiva e resultado.
D
Condições físicas, saúde financeira e desempenho.
E
Micro-particularidades pessoais, comportamento e liderança.