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A administração clássica de Taylor e Ford recuperou a ideia do homem economicus. O que isso significa?
A
Significa que o homem é um ser racional que toma suas decisões com base no conhecimento de todas as possibilidades de ações viáveis e suas consequências.
B
Significa que o homem trabalha bem somente se estiver sob um constante controle da alta direção.
C
Significa que o homem é um ser irracional que toma suas decisões sem o conhecimento de suas consequências.
D
Significa que o trabalho do homem não precisa ser controlado, pois ele já sabe o que fazer.
E
Significa que o homem não entende muito bem suas tarefas e que, portanto, precisa de um controle mais rígido.
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Marque a alternativa que completa corretamente as lacunas:

A

Parceria, competitiva, alianças.

B

Parceria, cooperação, alicerces.

C

Parceria, competitiva, alicerces.

D

Parceria, cooperativa, alianças.

E

Parceria, cooperação, alianças.

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No desenvolvimento de suas atividades nas organizações, a área de Gestão de Pessoas utiliza ou se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente externo:
A
Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
B
Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
C
Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Legislação trabalhista; Pesquisa de mercado.
D
Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
E
Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
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Segundo Weisinger, autor do livro “Inteligência Emocional no Trabalho”, a Inteligência Emocional provém de quatro componentes:
A
Controlar as próprias emoções para promover o próprio crescimento emocional e intelectual
B
A capacidade de perceber, avaliar e expressar corretamente uma emoção
C
Compreender as emoções e o conhecimento derivado
D
Não controlar suas próprias emoções e agir de forma precipitada
E
A capacidade de gerar ou ter acesso a sentimentos quando eles puderem facilitar sua compreensão de si mesmo ou de outrem
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A partir desta premissa, assinale nas respostas abaixo, a alternativa que melhor descreve as duas razões básicas da existência do Treinamento e Desenvolvimento nas Organizações.
A
Agregar valor à empresa
B
Desenvolver as pessoas e melhorar a qualidade do processo.
C
Manter e atualizar o capital humano nas Organizações.
D
Reter os talentos nas Organizações.
E
Dar maior competitividade à Organização
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Com base no trecho lido e no que foi estudado sobre a Lei nº 9.656/98, assinale a opção que indica alguns benefícios viabilizados a partir da promulgação da referida lei.

A

Ampliou-se a oferta de serviços para seus usuários, minimizaram-se obstáculos que limitavam sua efetivação, além de instrumentalizar sua fiscalização e regulamentação.

B

Empresas de áreas específicas e de grande porte têm prioridade para solicitar suporte em benefícios assistenciais de saúde.

C

Devido à baixa adesão aos planos de saúde, foram flexibilizados os requisitos necessários para que as empresas pudessem validá-los.

D

Empresas de áreas específicas e de grande porte têm prioridade para solicitar suporte em benefícios assistenciais de saúde.

E

Anularam-se procedimentos de regulação anteriores, e serviços antes limitados puderam ser ofertados sem parâmetros de quantidades.

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O único elemento ativo da organização e essencial para obtenção de vantagem competitiva das empresas, demanda um tratamento diferente e conectado com as reais necessidades daquele mundo corporativo, determinante no alcance de suas metas e resultados, é denominado:

A
tecnologia.
B
produção.
C
estratégia.
D
máquina.
E
ser humano.
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Todos os exemplos abaixo fazem parte dos pilares do crescimento pessoal, EXCETO:
A
Esquecer seus princípios e se preocupar em ter dinheiro e poder.
B
Depois que atingir seus objetivos, continuar se aprimorando.
C
Estar aberto a experiências de crescimento.
D
Ler livros e artigos. Falar com pessoas. Debater assuntos. Rodear-se de crescimento.
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Uma Secretaria Municipal de Fazenda elabora o seu planejamento estratégico e define a existência de servidores próprios, concursados e capacitados como sua força. Esse tipo de planejamento estratégico refere-se:

A
à avaliação 360°.
B
à análise SWOT.
C
ao quadro lógico.
D
ao planejamento tático
E
ao planejamento operacional
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A Constituição Federal do Brasil estabelece como condições obrigatórias para criação de um Sindicato:

A
A não necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de menos de um sindicato representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
B
A necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de mais de um sindicato representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
C
A necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a inexistência de outro sindicato representativo da mesma categoria profissional na mesma base territorial.
D
O registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de, no mínimo, dois sindicatos representativos da categoria profissional na mesma base territorial.
E
A não necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de mais de um sindicato representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
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