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Os talentos para serem desenvolvidos dentro de uma organização não precisam ser apenas desenvolvidos pelos gestores que atuam nela, pois todos que fazem parte do quadro funcional têm esse direito. Quem é o principal responsável por esse processo de desenvolvimento?
Assinale a alternativa corretamente pontuada.
Disse um velho filósofo: que se anotarmos exatamente aquilo que sucede na nossa vida, nos tornaremos sem darmos por isso, filósofos.
Disse um velho filósofo que, se anotarmos exatamente aquilo que sucede na nossa vida, nos tornaremos – sem darmos por isso – filósofos.
Disse, um velho filósofo que, se anotarmos exatamente aquilo que sucede na nossa vida nos tornaremos, sem darmos por isso filósofos.
Disse um velho filósofo, que se anotarmos, exatamente aquilo que sucede na nossa vida, nos tornaremos – sem darmos por isso, filósofos.
Disse um velho filósofo que se anotarmos exatamente, aquilo que sucede na nossa vida nos tornaremos, sem darmos por isso
A respeito do autoconhecimento, podemos afirmar:
É fundamental para cumprir as metas propostas.
Não é fundamental, pois se conhecer é um processo desnecessário para ser um profissional.
É uma qualidade que não precisa ser aperfeiçoada.
Não é fundamental, pois o autoconhecimento não ajuda a tomar decisões.
Qual é a proposta de solução apresentada pelo Gestor(a) de Recursos Humanos para a situação de baixa oferta de mão de obra na GRH Market?
Implementar um Programa de Benefícios Flexíveis
Oferecer apenas benefícios tradicionais, como plano de saúde e vale-transporte
Aumentar o salário dos colaboradores
A governança na gestão pública envolve o gerenciamento de recursos humanos, econômicos e sociais com o propósito de gerar:
O recrutamento e seleção por competência é fundamental à contratação de funcionários com as habilidades necessárias para desempenhar determinadas funções. Assim, a empresa consegue garantir melhor desempenho e resultados e pode contar com profissionais que possuam as competências necessárias para o cargo.
Desenvolvimento de Pessoas
Processo de Aplicar Pessoas
Processo de Recompensar Pessoas