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A Teoria da Administração vem evoluindo conforme a sociedade possui inúmeras necessidades. Assim, é importante que os estudos relacionados a essa área visem compreender como cada povo e cada sociedade contribui para que a Administração pudesse ser aperfeiçoada ao longo do tempo. Considerando o exposto, assinale a alternativa que apresenta o nome da cultura que foi responsável por serem os precursores da logística atual.

A
Egípcios.
B
Assírios.
C
Babilônios.
D
Romanos.
E
Gregos.
Com relação à Teoria X, assinale a alternativa que compõe características dessa teoria:
A
As pessoas são preguiçosas e indolentes, e evitam o trabalho, evitam as responsabilidades, por se sentirem mais seguras.
B
As pessoas são ingênuas e não possuem iniciativas, sendo assim, apresentam uma necessidade de serem controladas e dirigidas.
C
As pessoas são motivadas por recompensas e buscam a realização pessoal.
D
As pessoas preferem trabalhar em equipe e têm um alto nível de autonomia.

Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir.

I. Na perspectiva contingencial uma organização não pode utilizar princípios universais e não há uma única forma de estruturar uma organização.

II. Uma visão contingencial dentro da organização proporciona uma forma de gestão que avalia diferentes formas de identificar o problema e reconhecer a influência de diferentes variáveis.

III. Diante da estabilidade no plano social e econômico, a visão contingencial é desnecessária e não colabora na flexibilidade das organizações.

É correto apenas o que se afirma em:

A

A afirmativa II está correta, pois a visão contingencial busca avaliar formas diferentes para identificar e trabalhar um problema.

B

A afirmativa III está incorreta, pois visão contingencial vale para qualquer momento econômico e social. Ela colabora para avaliar a flexibilidade das organizações.

C

A+

D

A

E

A-

Considerando os pressupostos do modelo da burocracia, assinale abaixo a alternativa correta.

A

O modelo da burocracia tem como ênfase a busca por uma estrutura que permita a máxima eficiência nas atividades da organização.

B

O modelo da burocracia é mais adequado para ambientes que demandam um intenso ritmo de inovação, devido a adotar uma visão mecanicista da organização.

C

A organização burocrática é aquela que desperdiça tempo com tarefas desnecessárias, como arquivamento de formulários.

D

O modelo burocrático promove uma cultura de inovação na organização, pois os trabalhadores são incentivados a exceder os limites de sua função.

E

O modelo burocrático considera que, para que a organização seja mais eficiente, não devem haver padrões rígidos de execução das atividades.

8. Tomar decisões não é e nunca foi uma tarefa fácil de ser feita. Os princípios fundamentais da administração, preconizados pela escola Neoclássica, desencadearam dois processos de tomada de decisão: a centralização e a descentralização. Sobre as vantagens e as desvantagens desses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

  • Uma vantagem da descentralização é que as decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.
  • Uma vantagem da centralização é que os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão em níveis mais baixos.
  • Uma desvantagem da centralização é que as linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional.
  • Uma vantagem da descentralização é que as decisões são tomadas mais rapidamente.
A
V - V - F - V.
B
F - F - V - V.
C
V - F - F - F.
D
F - V - V - V.
O fato de se ter liderança e cultura voltadas à experimentação e inovação são características:
A
da gestão de enfoque.
B
da gestão da qualidade de conteúdo.
C
da gestão do conhecimento.
D
do feedback.
E
do teletrabalho.

Com base no cenário descrito, é possível afirmar que:

Trabalhadores da linha de produção de uma fábrica inventaram um processo para enrolar os travesseiros da fábrica e, assim, diminuir os custos de logística. Eles também encontraram uma composição de fibra para que o produto voltasse à forma original rapidamente após ser desenrolado.

A
A situação descrita revela uma mudança de processo originada no nível operacional da organização.
B
A situação descrita revela uma mudança de processo originada no nível intermediário da organização.
C
A situação descrita revela uma mudança de processo originada no nível institucional da organização.
D
A mudança descrita ocorre no nível institucional da organização, sem impacto sobre as atividades no nível operacional.
E
A mudança descrita ocorre no nível intermediário da organização, sem impacto sobre as atividades do nível operacional.

Com relação aos seguidores de Taylor, assinale a alternativa:

A
Frank e Lilian Gilbreth, Henry Gantt, Hugo Munsterberger e Max Willian.
B
Frank e Lilian Gilbreth, Henry Gantt, John Hersey e Henry Ford.
C
Frank e Lilian Gilbreth, Henry Gantt, Hugo Munsterberger e Henry Ford.
D
Frank e Lilian Gilbreth, Jack London, Hugo Munsterberger e Henry Ford.