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Para que possamos montar um planejamento de carreira, temos que fazer uma autoavaliação, verificando as fragilidades e no que devemos melhorar como profissionais e as potencialidades, competências e habilidades para seguir no processo da busca pelo sucesso profissional.
Analise as afirmativas a seguir:
- I- Dentre as muitas competências que o profissional deve ter, gostar da sua profissão é um fator essencial para o sucesso profissional.
- II- Fazer uma projeção sobre o futuro próspero, observando as oportunidades que existem no mercado de trabalho.
- III- Entender quais os processos que nos envolvem para a busca do processo de uma carreira promissora.
- IV- Fazer um planejamento de carreira é desnecessário, nenhuma empresa contribui com o sucesso do funcionário.
O desafio gerencial para as empresas da era do conhecimento é conseguir acompanhar as mudanças considerando três perspectivas: estrutura, pessoas e tecnologia, uma vez que o resultado do gestor é fortemente afetado pela estratégia gerencial estabelecida para lidar com cada um desses aspectos. PORQUE Atualmente estamos em um período de transferência da organização hierárquica (departamentos, divisões, chefias) para a organização baseada na informação (profissionais especialistas, detentores de conhecimentos) e gerenciar esse novo perfil de profissionais será o foco para o futuro. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Uma política eficiente de transporte, em sua formulação deve considerar as melhores formas de mobilidade no espaço urbano, assim o investimento em transporte público:
Sabemos que na perícia contábil, existem a figura do Perito e Assistente técnico. Qual o papel do assistente técnico?
A empresa XPTO é fabricante de peças plásticas. Na reunião anual da empresa, o presidente anunciou que a empresa irá internacionalizar seus negócios.
Nesse respeito, avalie as estratégias a seguir:
- Desenvolver e colocar em prática uma estratégia de expansão internacional através da abertura de filiais no exterior.
- Há uma oportunidade de fornecer peças a um agente estrangeiro, que solicitou cotações dos seus produtos.
- Participar no desenvolvimento de projetos de peças que serão fabricadas por uma fábrica em outro país.
São estratégias de internacionalização que podem ser adotadas pela empresa:
Indicador de Desempenho é uma métrica ou combinação de métricas que tem o objetivo de dar informações que uma empresa usa para avaliar sua performance. Esses indicadores podem ser divididos em 3 classificações: Operacionais, Táticos e Estratégicos. Assinale a seguir a opção que descreve os Indicadores Estratégicos:
A perda difere da despesa porque enquanto na despesa ocorre o consumo para obtenção de receita, a perda não está relacionada à geração de receita (MOTA, et al. 2016, p. 113)
Assinale a alternativa que representa um exemplo de perda: