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Considerando o preceituado nas Normas Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público, analise o conceito a seguir e depois marque a alternativa a que ele se refere.
Projetos sociais.
Projetos e ações de fins ideais.
Projetos ideais.
Ações sociais.
Podemos afirmar, a partir de Atkinson (2002), que a linguagem estrutura-se em três grandes unidades:
Fazer o recrutamento e a seleção de candidatos é uma tarefa desafiadora. Com tantas atividades, entrevistas, avaliações e feedbacks para fazer, profissionais de Recursos Humanos (RH) ficam muito sobrecarregados e atarefados. Como forma de ajudar a conhecer melhor os candidatos, verificar se eles têm o fit cultural da empresa, entre outras atividades, é possível recorrer a algumas ferramentas.
Uma delas é o Big five (ou os 5 grandes fatores), avaliação comportamental que permite analisar a personalidade. Esse modelo foi desenvolvido no meio acadêmico e divulgado amplamente entre as empresas por ser uma ótima ferramenta.
O que o Big five avalia?
Segundo o autor Zeleny, a tomada de decisão é um esforço para tentar resolver:
Problemas ligados à confiança, cuja presença impede a existência de uma autoestima adequada na busca do melhor compromisso.
Problemas desafiadores, cuja presença faz com que as pessoas assumam riscos de forma adequada, procurando administrar da melhor forma as relações interpessoais.
Questões relacionadas ao aspecto financeiro, cuja presença impede que o colaborador possa se dedicar ao trabalho de forma integral.
Problemas conflitantes, cuja presença impede a existência da solução ótima e conduz à procura do “melhor compromisso”.
Chiavenato (2009) e Maximiano (2012) apontam que o livro “The Motivation to Work, a Teoria dos Dois Fatores”, de Frederick Herzberg, abordou satisfações e motivações em entrevistas com diversos profissionais da indústria, no objetivo de encontrar fatores que os desagradavam no trabalho. Concluiu a divisão em dois fatores: higiênicos e motivacionais. Quais são os fatores higiênicos e motivacionais, respectivamente?
A mudança organizacional refere-se à necessidade de modificar algo na organização, seja o processo, o produto, as pessoas etc. Sobre a mudança organizacional, pode-se afirmar que:
ocorre quando alterações no ambiente já afetaram o desempenho da organização, movidas por problemas incrementais, que imitam outras mudanças.
deve ser iniciada pela direção, antes que o problema ocorra, a partir da identificação e da criação de oportunidades.
busca o desenvolvimento da previsibilidade, em um ambiente no qual os erros não são bem vistos e podem ser punidos.
envolve a estratégia sistêmica, os clientes, os fornecedores e o ambiente.
os problemas organizacionais não podem ser resolvidos apenas por partes, já que há uma inter-relação entre os diversos processos, áreas e públicos das empresas.