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Essa é a última fase. Com base nos relatórios de Check ou verificação, a análise busca duas direções de ações: A primeira baseia-se no processo de diagnóstico da causa raiz da divergência. Sua finalidade é a de prevenir que ela falhe ou, em caso de não conformidade com o resultado esperado, não volte a ser reproduzida novamente. A segunda, bem como a primeira, acrescenta a ação sobre as medições das metas estabelecidas e alcançadas.

Assinale a alternativa que corresponde à fase do PDCA de que estamos falando.

A
Ação.
B
Verificação.
C
Execução.
D
Metas.
E
Planejamento.

O programa 5s tem sido desenvolvido de forma eficaz e participativa nas empresas através de princípios de fácil compreensão e capacidade de apresentar resultados expressivos por isso cada vez mais as organizações investem na aplicação do mesmo. Nesse contexto um dos “S” se refere ao Seiton e pode-se afirmar que esse senso:

A

É definido pelo cumprimento e comprometimento pessoal para com todas as etapas do programa.

B

É traduzido na fixação de padrões de cores, formas, iluminação, localização, placas, etc.

C

Significa utilizar materiais, ferramentas, equipamentos, dados, etc. com equilíbrio e bom senso.

D

Define a importância de eliminar a sujeira, resíduos ou mesmo objetos estranhos ou desnecessários ao ambiente.

E

Pode ser interpretado como a importância de se ter todas as coisas disponíveis de maneira que possam ser acessadas e utilizadas imediatamente.

Defina as afirmações como: V = Verdadeiro ou F = Falso:

  • ( ) Quanto mais altos são os custos de falhas, mais altos são os custos unitários dos produtos.
  • ( ) Quanto mais altos são os custos de prevenção e avaliação, mais altos são os custos unitários dos produtos.
  • ( ) Quanto mais baixos são os custos de falhas, maior é o nível de qualidade.
  • ( ) Maiores custos de avaliação e prevenção devem gerar um nível maior de qualidade.
  • ( ) Estando os custos de falhas internas e externas altos, a melhor estratégia para redução dos custos totais é atacar para reduzir os custos com prevenção e avaliação.
A
F, F, F, F, V
B
F, F, V, V, V
C
V, V, V, V, F
D
V, V, F, V, V
E
F, V, V, V, F

___________ os processos para que possam ser melhorados continuamente por meio da abordagem sistemática requer conhecimento de um “kit” simples de ferramentas ou técnicas. Assinale a alternativa que preenche corretamente esta lacuna.

A
A análise de
B
A melhoria de
C
A gestão de
D
A avaliação de
E
A implementação de

Considerando seu conhecimento adquirido relacionado à Tipologia das Organizações, identifique entre as alternativas abaixo, qual a que apresenta somente exemplos de empresas do TERCEIRO SETOR:

A

AACD - Associação de Assistência à Criança Deficiente; Instituto Ayrton Senna; Parceiros Voluntários.

B

Ministério da Educação; SMOV – Secretaria de Obras e Viação de Porto Alegre; Banco do Brasil.

C

AACD - Associação de Assistência à Criança Deficiente; Instituto Ayrton Senna; Parceiros Voluntários.

D

Greenpeace; Grupo Wall Mart (Supermercados); Instituto da Criança com Diabetes.

E

Ministério de Minas e Energia; UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Polícia Militar do Estado de São Paulo.

Quais são os benefícios de investir em custos da qualidade?

A

Aumento da taxa de defeitos

B

Melhoria da reputação da empresa

C

Aumento dos custos operacionais

D

Redução do treinamento dos funcionários

Assinale a alternativa correta. Trata-se de um indicador de insumo, em uma política pública de expansão e acesso à educação básica:

A
Orçamento destinado à contratação de professores
B
Taxa de mortalidade infantil
C
Taxa de metros quadrados de área verde por habitante
D
Número de médico de saúde da família

O que é um projeto de melhoria?

A

É uma sequência de atividades realizadas de maneira a entregar uma melhoria em um processo, cujas soluções são, a princípio, conhecidas

B

É a realização de atividades cotidianas (de operação) de maneira a entregar uma melhoria em um processo, cujas soluções são, a princípio, desconhecidas

C

É uma sequência de atividades realizadas de maneira a entregar uma melhoria em um processo, cujas soluções são, a princípio, desconhecidas

D

É um pré-requisito para conseguir a certificação de White Belt

Além da preocupação com produtos de qualidade, as normas se caracterizam por suas classificações e quanto a sua função.
Segundo a ABNT, a norma de serviço:

A

É a norma para execução de serviços. Os procedimentos são específicos para serviços que envolvem o produto acabado.

B

É a norma para execução de serviços. Os procedimentos são específicos para serviços voltados à indústria.

C

É a norma que apresenta os requisitos para adequar o processo de criação/fabricação ao propósito destinado.

D

É a norma para execução de serviços. Os procedimentos são os mais variados: serviços bancários, de hotelaria, lavanderia, seguros, entre outros.

E

É a norma para execução de serviços. Os procedimentos são específicos para serviços da cadeia produtiva.

Analise as afirmações:

  • I. Uma limpeza efetivamente feita.
  • II. Um serviço de jardinagem.
  • III. Limpeza de graxa numa determinada linha de produção.

Qual destas afirmações representa o conceito de perecibilidade dos serviços?

A
Somente a afirmativa I.
B
Somente as afirmativas I e II.
C
Somente as afirmativas II e III.
D
Somente a afirmativa III.
E
Todas as afirmativas, ou seja, I, II e III.