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O Modelo SCOR é um método que tem a função de mapear, analisar, avaliar e comparar as atividades de gestão de redes de suprimento e seu desempenho, e ele está dividido nos seguintes macroprocessos básicos: planejamento, suprimento, produção, entrega e devolução.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir que indicam o motivo de as empresas adotarem o modelo SCOR. Assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
- I. ( ) Para determinar quais processos da rede de suprimentos devem ser melhorados primeiro.
- II. ( ) Para indicar iniciativas de redes de suprimentos.
- III. ( ) Para criar uma nova forma de mensurar o desempenho.
- IV. ( ) Para criar processos e sistemas de informação de acordo com características individuais de cada membro da rede.
Sendo assim, municípios com menos de 50 mil habitantes terão prazo até:
2019.
2018.
2021.
2020.
2022.
4. Para o PMI Project Management Institute (2015), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Projetos diferem de processos, pois os projetos são temporários e exclusivos, enquanto os processos são contínuos e repetitivos. Além destas duas características, projetos ainda são diferenciados, pois possuem outros atributos, como incerteza, complexidade, objetivo claro e definido, conduzido por pessoas e parâmetros predefinidos. Com relação a essas características, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Incerteza. II- Complexidade. III- Objetivo claro e definido. IV- Conduzido por pessoas. V- Parâmetros predefinidos. ( ) Todo projeto necessita de estabelecimento de: valor, custos, pessoal, material e equipamentos, analisados à luz de uma qualidade esperada. ( ) Esta característica proporciona ao projeto uma previsibilidade de intenção, uma forma de expor a pretensão da organização. ( ) Projetos necessitam participantes, não adianta dispor apenas de equipamentos modernos de controle e de gestão (softwares). ( ) Todo projeto possui uma escala de dificuldade a ser analisada conforme algumas variáveis. ( ) Existem projetos que causam ambiguidade ao longo do processo, pois nem se sabe ou se pode prever como irá finalizar. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
II - V - IV - III - I.
V - I - IV - II - III.
V - IV - III - II - I.
V - III - IV - II - I.
Sobre a ferramenta de gestão em projetos: curva S e a metodologia GVA, leia as afirmações abaixo verificando se são verdadeiras (V) ou falsas (F). Após isso, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: