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I. Considerando que a evolução implica continuar avançando, é fundamental reconhecer tanto os ganhos quanto as perdas ao longo da vida, bem como os desafios já superados e aqueles que ainda virão. Essa consciência nos permite aprender com as experiências passadas e nos preparar para os desafios futuros, contribuindo para um crescimento pessoal contínuo.
PORQUE
II. Uma vez que somos parte de um ciclo natural de evolução do qual não podemos escapar, negligenciar esse processo seria ignorar uma oportunidade valiosa de crescimento e desenvolvimento. Ao abraçarmos nossa jornada evolutiva, podemos explorar nosso potencial máximo e alcançar níveis mais elevados de realização pessoal e profissional. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Conclui-se, com base nesse caso, que um líder transformacional
Considerando a relação entre a programação neurolinguística (PNL) e a gestão de equipes, analise as afirmativas a seguir:
- I. A PNL é uma técnica de investigação que permite interpretar as expressões faciais através das redes neurais.
- II. A PNL permite interpretar as expressões faciais e identificar as emoções dos colaboradores em um nível subconsciente.
- III. A PNL está relacionada ao uso de instrumentos biométricos e de neuroimagem para analisar as reações emocionais e atividade cerebral dos colaboradores.
- IV. A PNL possibilita uma comunicação mais assertiva por parte dos gestores, auxiliando-os a entender melhor os membros da equipe de trabalho e atribuir funções adequadas a cada colaborador.
É correto o que se afirma em:
Analise as assertivas abaixo:
I. Uma vida 0% organizada é um caos e só trará prejuízos!
II. Uma proposta é que a organização deva acontecer partindo inicialmente de categorias, as quais, por sua vez, devem ser divididas em subcategorias.
III. Um dos aspectos da nossa vida que mais precisa estar organizado é o tempo.
Quais afirmativas estão corretas, de acordo com o que foi estudado?
Além do objetivo principal, quais são os objetivos específicos da pesquisa?
O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar com eficiência no seu papel de mentor de um grupo. Na visão de Chiavenato (2005), o líder atual deve ser alguém que renove o ambiente e a atitude dos indivíduos a sua volta. Ele defende que o líder precisa ter as seguintes características:
- I. Habilidades no relacionamento humano;
- II. Criatividade e Inovação;
- III. Flexibilidade;
- IV. Tomada de Decisão;
¿En qué grado cree usted que en su centro existe un trato profesional diferente en función del sexo?
Um guia e um curso que tratam de questões essenciais atreladas a uma crise serão lidos ou cumpridos por lideranças que, inicialmente, são seres humanos. Não são poucas as vezes que o material apela para esse princípio elementar que por vezes nos escapa à percepção. Assim, ser rápido é diferente de se precipitar, e a calma é fundamental. Com base nesses aspectos, e sob a forma de perguntas, o material indica quatro pontos fundamentais para liderar sob tais parâmetros. Indique abaixo aquele que NÃO faz parte dessa lista de percepções.
Segundo Kotter (1999), existem oito erros comuns na gestão de mudanças. Dentre eles podemos afirmar:
- Permitir complacência excessiva
- Subestimar o poder da visão
- Permitir que obstáculos bloqueiem a nova visão
- Falhar na criação de vitórias em curto prazo
- Declarar vitória prematuramente
Assinale a alternativa correta: