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O salário-educação é uma contribuição social de 2,5% do valor da folha de pagamento mensal e tem como finalidade financiar programas, projetos e ações de educação básica pública. O valor arrecadado das empresas é distribuído de forma proporcional ao número de alunos matriculados na educação básica das respectivas redes de ensino. Para quem vai essa distribuição?

A
Somente municípios
B
Somente estados
C
Estados e seus municípios
D
Federação e municípios
E
Federação e estados
Andréa, Analista Administrativo da JA Empreendimentos, atua em uma área que cuida das práticas e políticas necessárias à administração das pessoas, especialmente as atividades de recrutamento, seleção, orientação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração do pessoal. Assinale a opção que corresponde a área de atuação da Analista Administrativo na empresa:
A
Administração de Marketing
B
Administração Financeira
C
Administração de Operações
D
Administração de Recursos Humanos
E
Administração de Produção
Identifique a alternativa que contém a delimitação que corresponde ao 11 C - Controle do Contato com os Processos Monetários:
A
Visa o estabelecimento das limitações e capacidades organizacionais para oferecer aos clientes o valor que se deseja por um produto ou serviço quando o valor está associado a importância e significado e não a preço.
B
Nesta perspectiva, a empresa deve acompanhar e controlar o desempenho organizacional diante da visão do cliente, analisando tais avaliações e o progresso realizado durante o vínculo estabelecido com o cliente.
C
Reflete a atenção com o cliente, desenvolvendo e administrando os processos para o fornecimento de informação em tempo real, de tal modo que a condução do treinamento, retorno e restituição, e quaisquer serviço sejam relevantes para aumentar o valor para o cliente.
D
As ações visam a garantia de acesso aos principais tomadores de decisão, apoiando o aprendizado contínuo e conjunto, assim como a divisão estratégica e outras formas de colaboração estratégica operacional para haver integração cliente e fornecedor.
E
A empresa deve realizar a gestão e o controle dos processos associados aos contatos da conta a partir da garantia do recolhimento dos ganhos efetivos, incluindo a avaliação dos lucros procedentes das vendas.

Como as empresas devem considerar uma reclamação de um consumidor insatisfeito?

A

Como uma oportunidade para reciclar os clientes, pois clientes antigos só trazem problemas.

B

Como um processo natural, onde os clientes insatisfeitos simplesmente se vão, sem falar mal da empresa.

C

Sem grandes preocupações, já que os consumidores estão exigindo muito pelo que pagam.

D

Como um aborrecimento, pois a empresa investe muito tempo e dinheiro para ser incomodada.

E

Como uma segunda chance para criar um relacionamento estreito e longo com este consumidor.

Andréa participou de um treinamento sobre comunicação. Durante o treinamento ela teve a oportunidade de adquirir novos conhecimentos. No dia seguinte, ela compartilhou com outros funcionários da empresa o conhecimento adquirido durante o treinamento. Podemos afirmar que Andréa desempenhou um papel de:

A
Líder
B
Porta-voz
C
Coach
D
Representante

Muitas empresas investem alto para atrair novos clientes e aumentar sua lucratividade. No entanto, uma solução muito vantajosa seria reter os clientes já conquistados por meio de hábitos simples e muito fáceis de serem colocados em prática.

Das soluções a seguir, assinale aquela que retrata hábitos eficazes de retenção de clientes.

A
Fazer uso de tecnologias
B
Evitar a rotatividade de clientes
C
Manter a aproximação com os clientes já existentes
De acordo com Nadler et al (1994), criadores da arquitetura organizacional, há um conjunto amplo de características organizacionais a ser considerado pelos executivos. Assinale dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO demonstra essas características.
A
Promover a compreensão da organização como um sistema integrado, onde as partes interagem para se fazer cumprir os objetivos organizacionais.
B
Estabelecer a competitividade a qualquer preço entre os colaboradores.
C
Deve-se observar as premissas básicas para se promover uma nova arquitetura física voltada a gerir uma organização mais eficiente.
D
Analisar a relação de adequação entre empresa e o seu ambiente externo.
E
Princípio da finalidade: o modelo físico deve ser adequado à função da organização.

Uma empresa possui grande dificuldade na contratação de profissionais para as funções de gestão. Suas metas de longo prazo estão fundamentadas na capacidade de liderança e conhecimento de novas tecnologias, somada a uma formação acadêmica adequada. A sua localização geográfica também dificulta sua ação, pois está situada em uma região afastada do centro urbano. A necessidade de renovação do quadro de gestão se torna cada vez mais necessária. Qual método seria adequado para solucionar o problema desta empresa?

A
Programa Trainee
B
Workshop
C
Instrução programada
D
Estágio
E
Interinidade
Os jogos que possuem como característica abranger a empresa como um todo e incluem tomadas de decisão e a integração dos principais setores organizacionais são chamados de:
A
Jogos de comportamento
B
Jogos de processos
C
Jogos de mercado
D
Jogos de planejar e estabelecer metas

As empresas modernas tratam com muito cuidado de suas normas éticas e das normas de conduta de seus funcionários nos ambientes interno e externo, com especial atenção ao relacionamento com os pares e a sociedade e ao trato comercial, o que invariavelmente é registrado em códigos específicos, como os Códigos de Ética e de Conduta.
Essas regras compõem o que chamamos de

A
atributos morais.
B
liberdade de expressão.
C
visão empresarial.
D
designação comercial.
E
etiqueta empresarial.