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Para podermos classificar quais seriam os níveis que um profissional de segurança pública poderá usar a força, é necessário verificarmos antes qual o nível de resistência que uma pessoa, seja ela causadora ou não de um evento crítico, poderá apresentar. Segundo a doutrina da SENASP, o nível em que o agente o abordado ao invés de ser pró-ativo, fica dificultando o trabalho do profissional de segurança pública, fazendo diversos questionamentos inoportunos, criando embaraços ao serviço, mas ainda não há qualquer atitude agressiva ou mesmo ameaçadora; corresponde a qual das alternativas abaixo:
A
Controle Físico
B
Controle de Contato
C
Resistência passiva
D
Presença do profissional de segurança pública
E
Cooperativo
O marketing de relacionamento percebe o grau de lealdade do cliente como uma escada, que demonstra a progressão dos graus da relação que os clientes podem estabelecer com uma organização. Considerando esse modelo, imagine dois clientes com os seguintes perfis: Cliente P: alguém que a organização acredita que pode ser persuadido a negociar com a instituição; e Cliente Q: alguém que recomenda ativamente a organização para terceiros, mas não tem um relacionamento de parceria. Considerando-se a escala de lealdade de Payne, os clientes P e Q são respectivamente denominados
A
defensor e adepto
B
comprador e parceiro
C
comprador e potencial
D
parceiro e prospectivo
E
potencial e defensor
Complete a frase:
A Comunicação Alternativa e Ampliada emerge neste âmbito como um instrumento de ____________da _____________ comunicativa, ou seja, meio de proporcionar comunicação aos indivíduos não oralizados, em substituição e/ou ____________ das funções da fala
A
Participação, expressão, compreensão
B
Acessibilidade, impressão, viabilidade
C
Processo, suplementação, promoção
D
Promoção, acessibilidade, suplementação

Os conflitos são inevitáveis e necessários no ambiente empresarial. Há basicamente duas formas de lidarmos com conflitos: evita-los ou enfrenta-los. Ao evitar o enfrentamento desses conflitos, qual a forma mais comum de se agir?

A
Negociando com os demais envolvidos a melhor alternativa.
B
Negando ou ignorando sua existência.
C
Disputando com o opositores a escolha das alternativas.
D
Tentando convencer a outra parte de sua escolha.

Quando há a necessidade de se desenvolver um programa de treinamento estruturado, é necessário estabelecer suas etapas para que atinja um bom nível de aprendizagem em uma empresa. As etapas do processo de treinamento são as seguintes:

A
desenvolvimento do projeto; implementação e avaliação.
B
projeto, implementação; avaliação e avaliação do treinamento.
C
avaliação das necessidades; projeto; implementação e avaliação do treinamento.
D
implementação; avaliação e treinamento.
E
mapeamento das competências; projeto e avaliação.
Segundo esse estudo, o modo de negociação
A
A distributiva é mais eficiente para os negociadores norte-americanos, enquanto a integrativa é mais eficiente para os negociadores japoneses.
B
A distributiva é mais eficiente para os negociadores japoneses, enquanto a integrativa é mais eficiente para os negociadores norte-americanos.
C
A distributiva é mais eficiente para ambos os negociadores.
D
A integrativa é mais eficiente para ambos os negociadores.
E
Não é possível determinar qual modo de negociação é mais eficiente com base no estudo apresentado.

Assinale a alternativa que apresenta o maior número de fatores trazidos por esse autor:

A

Comunicações deficientes, hostilidade e inveja intergrupal, ficção pessoal, escalada de arbitragem.

B

Erros constantes, trocas de chefias, proliferação de procedimentos, fofocas.

C

Comunicação deficiente, escalada de cargos, competição intersetoriais, rusgas entre pessoas.

D

Erros das chefias, absenteísmo, rotatividade, fofocas.

E

Ficção interpessoal, imoralidade, baixa produtividade e inveja.

Quais as etapas em processo de Gestão de Conflitos?

A

Apuração, Conflito, Negociação, Feedback.

B

Apuração, Negociação, Feedback, Acompanhamento.

C

Apuração, Negociação, Resolução, Acompanhamento.

D

Apuração, Conflito, Negociação, Acompanhamento.

E

Sondagem, Conflito, Negociação, Acompanhamento.

A verdadeira negociação inicia quando o primeiro "não" é dito por um dos lados. Começa, então, a etapa das propostas. Sobre essa importante fase da negociação, escolha a alternativa correta.

A

Após identificar os motivos da negativa que gerou a objeção colocada pelo interlocutor, o negociador deve manter sua proposta sem mudá-la.

B

Se a negociação for importante para o negociador, ele deve deixar claro para o interlocutor o desespero para fechar o negócio.

C

Para contornar a negativa, é preciso usar argumentos cada vez mais impositivos, para convencer o outro lado de que a proposta é irrecusável.

D

O negociador deve entender melhor as negativas e se colocar do lado do interlocutor para diminuir a distância entre os objetivos de ambas as partes.

E

Para fechar o acordo, o negociador deve fazer concessões sem exigir que o outro lado ofereça contrapartidas na mesma proporção.

Na nossa videoaula, foi abordado que o maior tipo de inteligência é a gentileza. Assim, pensando nessa afirmação, escolha a alternativa correta:

A

Deve-se evitar a política da boa vizinhança em uma negociação.

B

Discussões entre gestores – a de que um lado vence, por exemplo – é normal em uma negociação sadia.

C

Em uma negociação, deve-se estabelecer qual a parte que irá se beneficiar com o resultado.

D

Para uma negociação funcionar, é esperado que um lado seja muito rígido, e outro seja mais liberal.

E

Todo o esforço das negociações deve estar direcionado a atender os interesses de ambas as partes.