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Analise as assertivas e julgue-as a seguir:

I. A administração da produção é responsável por gerenciar a produção de bens e serviços, que por sua vez, são vendidos e representam faturamento para custear a operação da empresa e gerar lucro.

II. A manutenção da empresa depende diretamente do resultado do trabalho da função produção.

III. A interconexão entre a produção e as outras áreas da empresa se dá na medida em que a administração da produção viabiliza a produção de bens e serviços identificados pelo marketing como produtos desejados pelos clientes.

A
Apenas o item I está correto.
B
Todos os itens estão corretos.
C
Apenas os itens II e III estão corretos.
D
Apenas os itens I e II estão corretos.
E
Apenas os itens I e III estão corretos.
Após a verificação do ambiente geral em que a organização está inserida, é necessário analisar o microambiente com base nas cinco forças de Porter. Uma ferramenta que pode ser aplicada para essa demanda é o benchmarking. Assinale a alternativa que apresenta uma das preocupações do benchmarking.
A
Estratégia de Inovação de Produtos
B
Estratégia de Aprisionamento de Clientes
C
Estratégia de Qualidade Assegurada
D
Estratégia de Satisfação dos Clientes

Qual é a melhor solução para o problema enfrentado pelo proprietário da mercearia Bom Legume?

A
Aumentar os seus preços para que, com mais receita, ele possa ficar em melhores condições.
B
Aumentar a diversidade de produtos para que os clientes tenham diversas opções e comprem mais.
C
Investir em propaganda para atrair os clientes.
D
Fazer uma pesquisa de opinião com os clientes e, se possível, uma pesquisa em outros estabelecimentos, para descobrir o que está causando a queda nas vendas.
E
Reduzir os preços para atrair mais clientes e recuperar as vendas.
O que diferencia o modelo de mudança do modelo de comando em termos de implementação de estratégia?
A
No modelo de mudança, a estratégia é definida pela alta administração.
B
No modelo de comando, a estratégia é implementada de forma mais flexível.
C
No modelo de mudança, a equipe responsável pela estratégia planeja alterações estruturais para melhorar a implementação.
D
No modelo de comando, a implementação da estratégia é descentralizada.

Na gestão de projetos de engenharia é comum o uso da Curva S como apoio a decisões gerenciais sobre desembolsos e fluxo de caixa. Observe o cronograma de desembolso de uma obra com previsão de duração total de 12 meses. Após elaborar a Curva S pode-se concluir que aproximadamente 95% do desembolso total do projeto será realizado até o final do mês.

A
6
B
7
C
8
D
9

O princípio da anterioridade de exercício veda a cobrança de tributo no mesmo exercício financeiro em que haja sido publicada a lei que os instituiu ou aumentou. Por sua vez, a anterioridade nonagesimal proíbe a cobrança de tributos antes de decorridos noventa dias da data em que haja sido publicada a lei que os instituiu ou aumentou. São tributos de exigência imediata, retratando exceções a ambos os princípios, exceto:

A

Imposto sobre Operações Financeiras (IOF).

B

Imposto de Exportação (IE).

C

Imposto Extraordinário de Guerra (IEG).

D

Imposto sobre a renda (IR).

E

Imposto de Importação (II).

O processo de produção, sob a perspectiva operacional, engloba recursos que são submetidos a um processo de transformação, dando origem ao produto final, que corresponde aos bens e serviços oferecidos pela organização.
Sobre os modelos de transformação, assinale a alternativa INCORRETA.

A

O processamento de materiais, normalmente resulta na transformação das propriedades físicas dos inputs (forma, composição ou características), aplicável com maior frequência às operações de manufatura.

B

Os recursos transformados são aqueles que sofrem o impacto direto do processo de transformação, sendo tratados, transformados, modificados ou convertidos através dele. Já os recursos transformadores são aqueles que atuam sobre os recursos transformados, agindo diretamente sobre eles.

C

O processamento de consumidores corresponde a processos que resultam na transformação física do próprio cliente, como, por exemplo, cabeleireiros e dentistas.

D

A função produção foca na transformação, que é o processo central, aplicando os insumos na geração de algo novo, que pode ser um produto ou um serviço, destinado à satisfação de um desejo ou necessidade sinalizada por seus clientes.

E

Nem toda operação de produção, seja de bens ou serviços, ou até mesmo um misto dos dois, necessariamente implica em um processo de transformação.

Quais são as informações necessárias para alimentar o MRP?
A
Plano de Inspeção; Lista de Materiais e Relatório de vendas do último período
B
Plano Mestre de Produção; Lista de Materiais e Relatório de vendas do último período
C
Plano Mestre de Produção; Plano de inspeção e Relatório de controle de estoques
D
Plano de vendas; Lista de Materiais e Relatório de controle de estoques
E
Plano Mestre de Produção; Lista de Materiais e Relatório de controle de estoques

De acordo com Saurin e Formoso (2006), o planejamento do canteiro de obra pode ser definido como a criação do arranjo físico e dimensionamentos das instalações provisórias, instalações de segurança e sistemas de movimentação e armazenamento de materiais.

Sobre os canteiros de obra, é correto o que se afirma em:

A

Os três tipos de canteiros são longos e estreitos, como a construção de uma rodovia, restritos, como a construção de um edifício em área central e amplos, como obras industriais e rurais.

B

Nas áreas urbanas, são de três tipos principais: abertos, fechados e de acesso restrito, de acordo com a facilidade de acesso.

C

Construção de redes de gás é um exemplo de canteiro do tipo amplo.

D

Uma rede de distribuição de água é um exemplo de canteiro de obras definido como aberto.

E

O planejamento dos canteiros deve ser realizado em três fases principais: sendo a primeira ação a elaboração da proposta preliminar de canteiro, avaliação é a segunda fase e aprovação de proposta e detalhamento do planejamento.

Uma empresa que produz tubos e conexões em PVC está desenvolvendo um novo produto mais resistente devido à demanda de mercado. A empresa pretende usar uma linha de produção já existente para a manufatura do novo produto. Na situação descrita, se Davi puder ajustar a média do processo da linha de produção, em qual valor ele deve ajustá-la para obter uma porcentagem mínima de refugo?

A
95mm
B
100mm
C
105mm
D
110mm
E
115mm