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Também conhecido como diagrama de Ishikawa, o diagrama de causa e efeito traz clareza para o processo de solução de problemas e pode ser utilizado em absolutamente todas as suas etapas. A composição do diagrama leva em consideração de que as causas do problemas podem ser classificadas em 6 tipos diferentes de causas principais que afetam os processos. Marque a alternativa que não corresponde a uma causa principal.
Feigenbaum, Jung, Crosby e Deming mostram algumas diferenças de tratamento quanto ao tema da qualidade, mas há algo em que os quatro concordam. O que é?
Qual é o primeiro processo do scorecard?
A transição para a Qualidade Total representa uma mudança cultural e filosófica, onde a qualidade deixa de ser uma responsabilidade isolada e se torna uma parte integrante da estratégia e operações da organização. Essa abordagem visa não apenas atender aos padrões mínimos, mas alcançar a excelência em todos os aspectos do desempenho organizacional. Em relação à era da inspeção, assinale a afirmativa correta.
Separava-se o produto conforme do produto não conforme por meio da amostragem.
O foco estava em controlar e inspecionar processos efetivamente.
Inspecionava-se parte dos produtos por meio de observação direta para garantir a qualidade.
Era de suma importância para a qualidade que o cliente demonstrasse satisfação com o produto.
A garantia da qualidade envolvia todos os setores da organização.
Este critério determina como se comporta o desempenho de um produto ou serviço em um determinado período. Este critério pode ser medido através de índices de assistência técnica, por exemplo. Qual é esse critério?
Novas demandas exigem das organizações: menos poluição e resíduos, maior integridade e segurança e saúde para seus colaboradores, integração e relacionamento com a sociedade onde está instalada, etc. Esta realidade está vinculada a:
Qual é o fundamento principal da Gestão da Qualidade Total (TQM)?
A Gestão da Qualidade Total (TQM) parte de um planejamento estratégico baseado nas necessidades do mercado e busca, ao final da operação, que os clientes "sejam" encantados por produtos e serviços de qualidade.
escolha de clientes diferenciados
custo reduzido
operações sustentáveis
engajamento de todos na organização
Com base nesta descrição, escolha a alternativa com a perspectiva (ou as perspectivas) da qualidade que melhor oriente esta busca da qualidade.
Melhoria de processo de software
Gerenciamento da qualidade de software
Teste de software
Melhoria de processo e teste de software
Gerenciamento da qualidade e teste de software
Na necessidade de gerir a qualidade, surgem as ferramentas da qualidade. Portanto interprete o fragmento mencionado e determine qual é a ferramenta da qualidade que é utilizada para levantar as principais causas de um problema.