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Com base nas inovações sugeridas pela internacionametria, identifique a seguir a alternativa que corretamente menciona algumas das inovadoras metodologias propostas por essa nova disciplina para as relações internacionais:

A
Regimes internacionais e governança global
B
Geopolítica e segurança internacional
C
Teoria geral do direito e o direito internacional
D
Metodologia científica e de pesquisa em relações internacionais
E
Teoria dos fractais e matemática computacional

Avaliação av Gestão de Conflitos e Eventos Críticos

2. Percebemos na doutrina que mediação não se resume a uma única forma ou tipo de atuação na resolução do conflito, dentre as formas de mediação conhecidas e destacadas pelos doutrinadores marque a alternativa que informa o conceito de Mediação Penal:

A

este tipo de mediação é utilizado em alguns países, com objetivos de dar soluções aos problemas carcerários.

B

como o próprio nome já nos faz concluir, este tipo de mediação ocorre na própria comunidade e seus mediadores, em regra, são oriundos da mesma.

C

Ausência de acesso e/ou conhecimento à direitos legais.

D

Ética e conhecimento dos direitos humanos

E

Pensar que o problema do outro lhe é estranho

PERGUNTA 2

1. Em relação aos cargos, funções e responsabilidades dos gestores que atuam em eventos, podemos dizer que:

I – Deverão ser bem definidas, até mesmo, se possível, por escrito, para que cada colaborador do evento saiba do compromisso que irá ter, evitando surpresas e abandonos durante o evento.

II – Apesar das definições prévias de cada cargo e função, eventualmente, pode ocorrer algum ajuste, deslocando colaboradores para outras áreas, de acordo com a demanda do momento.

III – Normalmente, as pessoas que trabalham com eventos costumam ser individualistas, pois, assim, fica mais fácil identificar quem não está cumprindo bem sua função.

IV – Dividir as pessoas em áreas de atuação e cargos bem definidos possibilita que tenham uma visão geral do evento e que possam participar ativamente das decisões de outras áreas do evento.

Estão CORRETOS:

A
I e II, apenas.
B
III e IV, apenas.
C
II e III, apenas.
D
II e IV, apenas.
E
I e III, apenas.
Em um mercado de concorrência perfeita, as "barreiras de entrada" para as empresas:
A
São medidas pelo grau de desenvolvimento de novas tecnologias.
B
Estão relacionadas à participação no mercado.
C
São enormes.
D
Praticamente não existem.
E
São estipuladas pelas empresas do segmento.

Preencha as lacunas do texto abaixo:

Turbinados pela tecnologia e submetidos a uma implacável cobrança por resultados imediatos, as empresas e seus negociadores precisam decidir rápido e, na ânsia de crescer, de aumentar o lucro e de tomar mercado dos concorrentes, são, muitas vezes, incapazes de enxergar todas as variáveis em jogo.

O peso de uma decisão errada pode gerar sérios problemas, até mesmo de ordem financeira.

Escolha uma opção:

A
Verdadeiro
B
Falso

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) A diferenciação das cores e das formas é um dos aspectos sensoriais.

( ) Todos os aspectos sensoriais são desenvolvidos simultaneamente, podendo dar saltos evolutivos.

( ) A audição pode ser avaliada em termos de distância e lateralidade.

( ) É importante avaliar se a criança consegue distinguir as texturas com o toque.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A
V - V - F - V.
B
V - F - V - V.
C
F - V - V - F.
D
V - V - V - F.
Imagine o seguinte: uma organização do segmento de produtos eletrônicos infantil se depara com problemas de vendas na região nordeste do Brasil, decorrente de uma nova empresa local, justamente onde está o maior centro de distribuição de seus produtos. Para corrigir o problema, os gestores nacionais são chamados para tomar a decisão do que fazer.
Nesse contexto, localize em qual etapa do processo decisório os gestores já se encontram, considerando:
1. identificação da situação;
2. diagnóstico da situação;
3. desenvolvimento de alternativas;
4. avaliação de alternativas;
5. seleção e implementação;
6. monitoramento e feedback.
A
Diagnóstico da situação.
B
Desenvolvimento de alternativas.
C
Avaliação de alternativas.
D
Seleção e implementação.
E
Monitoramento e feedback.
Segundo Chesnais (1996), há dois ambientes importantes para as negociações: o produtivo, relacionado a atividades de produção, comercialização e distribuição de produtos e serviços, e o especulativo, relacionado:
A
à emissão de papéis representativos das empresas no mercado de capitais.
B
ao pagamento de juros para os investimentos.
C
ao movimento financeiro no mundo, por meio da compra e venda de papéis.
D
à comercialização de ações ou papéis no mercado acionário.
E
às empresas de capital aberto.

Com base no enunciado, assinale a opção que evidencia um comportamento essencial ao negociador.

A
Agir com determinação e foco no resultado da negociação.
B
Concentrar a atenção apenas nas pessoas.
C
Ter foco no problema.
D
Manter uma postura empática.